库存管理不当怎么维权?

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仓库管理员库存有出入,需要负法律责任吗?

这位网友你好,很高兴回答你的问题!仓库管理库存有出入,确实属于管理员的责任,但是否需要负法律责任则要看情况!造成的后果有多严重等因素!

我们企业库存由于产品又多样化,管理相当混乱,如何解决呢?

果断清理之,想要真正做好的话,在公司还小的时候要把规矩立起来,招聘有关人才,工业工程的人;把库存的分类,四格法分类,横坐标是相对值钱的和相对不值钱的,纵坐标是相对重要的和相对不正要的,把不值钱的而且不正要的第一位直接处理,然后是不值钱的相对正要的,在市值钱的而且不正要的,最后是值钱的而且还正要的;节省成本的最高境界是零库存,和jit生产。像我不是学工业工程的但是在我现在的公司明显感觉到这些做的很不好,但是我们公司比较大,现在在改革是笨重的要死,很不好改革,阻力很大。希望你们公司越做越好。

库存不足订单的四种处理方式

库存不足订单的四种处理方式有:退还顾客款项、重新调换商品款式、升级顾客的会员等级或者以优惠券进行补偿等。

客服在解决这类问题的时候要清楚是自己理亏,所以无论是在说话的语气还是解决的办法上都要尽可能以顾客为主,拒绝强硬型的解决办法,如果处理不妥当,很可能会遭到顾客的投诉,影响店铺的排名,这才是得不偿失的啊!

库存的回收处理方法:

一种,0库存,即没有库存,有了订单去买了然后再发。华强北的店比较多,有了订单,下午3点去市场扫货,然后直接楼下的物流公司发走。

二种,把别人的货拿回来放仓库,有单子发货,没单子还给供应商,这样需要的卖家和消费者的关系好,信用度高,不然没有办法这样做。

三种,买回来放别人仓库里,有了订单之后让别人发货,这是提供仓管的模式。但是卖家需要对货物付出仓管费、发货费等管理费用。

四种,我们对于买来的东西或者自己生产的东西放到仓库,这样卖不卖的出去都是自己的,这样对有大批量的单子,可以很好的发货,但是有不好的是没有单子资金会变成商品。

发现库存物料不良怎样处理

一.解决眼前的问题:

1.不良物料一共有多少?要按发现的不良物料的批次号进行批次检验,统计合格率,判断是否在允许范围内,如果不在,损失怎么降到最低?要出措施。可否退货,不可退货是否能够让步使用?否则报废。

2.不良物料对生产有多大影响?是否急需再采购(生产)一批补充?

二、库存发生不良物料的原因是什么?

1.根据物料流转卡片(记录)去追溯,从检验到采购(生产)到供应商(研发),一环一环去追,找出问题环节。

2.针对问题环节讨论,根本问题是什么?是个人原因?还是技术漏洞?还是管理(流程)漏洞?

3.根据找出的原因,制定纠正预防措施,并进行审批发布,形成一个标准。

三、追责考核

迫在眉睫问题得到解决了,发生的根本原因也找到了,针对性的纠正预防措施也有了。那么就该追究责任了,是哪个部门哪个人的责任?要落实,并对其作出一定的考核。

仓库管理混乱怎么办

仓库管理混乱常见问题及解决措施:

库存管理存在的问题

1.仓储执行力不够,库存帐录入不及时,库存账与实际库存不符,库存量动态掌握不及时,制约了企业物料估算和生产。

2.呆滞库存多,导致库存成本高,资金周转率低下。

3.物料因特性原因是存在有效期的,若存放在仓库太久,最终会影响产品的品质。

4.成品品质要求很高,不同批次生产的产品需要作批次记录,以便后续品质追踪。

5.材料型号规格多,使得盘点工作繁重,盘点周期长,需要现场停工,仓库冻结,严重影响正常作业,部分零部件价值高,又必需严格管控。

库存管理问题的解决措施

以上问题,都无不影响着企业的生产等各个环节,制约企业的发展。在传统库存管理模式,以人工为基础,极其依赖老员工的经验。在作业量不大的情况下还能够基本上满足,一旦作业量加大,就会造成出错率的急剧增高,而且库存准确率不高、信息传递不及时、不准确等问题,弊端很大。企业要发展,要在市场上竞争,就必须要提高管理水平,走精细化管理之路。

做好数据处理,确保库存准确

实现账实相符是每一个仓库管理员最核心的业务要求,但现实里不是那么容易实现的。我们能做的就是尽量降低人为操作方面所带来的失误,通过引入条码技术,所有数据实现自动化采集,确保信息快速准确传输,从而大大缩短了出入库操作的时间,节省了人力成本,提高了仓库作业效率。

快速补货,及时预警,持续生产

正航ERP系统从多个途径进行库存的管控,当物料到达警戒库存时,对用户进行提醒,并能快速提供补货建议,以保证持续产能。可以实现通过低于安全存量报表等进行存量分析,使采购更趋合理。同时,可以将此报表通过提醒精灵进行主动提醒。

及时消化呆滞料库存,提高企业流动资金

为了应对呆滞料库存的状况,ERP系统可以实现自定义物料预警规则。自定义有效期、超储、失效存货预警,最高、最低预警和盘点预警。同时通过库存呆滞分析报表的呆滞区间自定义,时刻掌握物料呆滞状况,采取措施降低呆滞物料。

天猫拍下订单付款提示库存不足 是不是可以投诉得?

这个可以投诉,但没办法来获得补偿。

1、首先登录自己的天猫账号。

2、将鼠标移至“我的天猫”接着点击“已买到的东西”。

3、进入物品详情页,如果对商品或客服不满意即可投诉。

4、进入投诉页后,填写相关信息,等待客服或者店家的回复。

5、投诉完后,用户在左侧的选项中点击“投诉管理”即可查看处理的进度。

以上是 库存管理不当怎么维权? 的全部内容, 来源链接: utcz.com/wiki/800207.html

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