OneNote思维导图正确用法

一,不知什么时候开始,思维导图就火了.过去思维导图是由著名心理学家东尼博赞发明的一种思维工具,而现在呢,发展出各种流派争奇斗艳。一方面欣喜看到这么多人在用这个工具,但是另一方面我不禁产生疑问,如此多漂亮的思维导图,大家真的提高了效率吗?

OneNote 你们都用错了思维导图 - Office教程网

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大家可以看到,这些导图确实非常漂亮,画这些图的人也都是花了很大功夫的,然而我们用思维导图的目的是什么?这到底是目的本身,还只是一个工具?我想大部分都走偏了,思维导图就是一种工具,帮助思考,而不是让我们花大把时间欣赏的图片。

二,现在人们贴出的思维导图都是“树状图”的延伸,从一个大主题出发,分成若干个小主题,每个小主题再分若干枝叶,这么一步步分下去,就好像一棵树。常用的软件Xmind提供的就是这样的树状图:

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那么问题来了,如果你只是想用这种树状结构列举提纲,整理要点,为什么你非得画思维导图呢?

一般文本编辑器(比如石墨文档)都会有“bullet points”功能,效果是这样的:

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树状图的拓扑结构完全等价于这种bullet points。你根本不需要用鼠标点来点去,操作异常简洁。而且逻辑明白,条理清晰,文本格式又有利于编辑、保存、共享和搜索。大多数人用思维导图是作为读书笔记或者会议记录,但是bullet points显然是更高效的工具,我可以迅速地记录下来,并且逻辑清晰。

三,为什么简洁的工具不用,而要画那些妖艳的思维导图呢?也许画图是个重要因素。诚然图片对于记忆更有帮助,人对图像的感觉比文字更深刻。但是请扪心自问一下,你真的记住了吗?你记住这些图片所花费的时间值得吗?大多数的思维导图画得密密麻麻,反而扰乱了信息,整体效率更是变得低下。

其实思维导图是个被低估的工具。首先它根本就不是整理和记忆的工具,而是思考的工具,重点在于“放”。记笔记做记录则是“收”。发明者东尼博赞认为,人的思维不是线性的,不是表格的,而是放射性的。思维导图的正确用法就是给大脑扩充内存,你只能想四个东西,可是做这件事需要同时考虑八个东西,那么最好的办法就是把这八个东西都写下来,摆在你面前帮助思考。预算一万元,要做八件事,怎么分配呢?躺着思考脑子不够用了,做起来找张纸,把八件事都列好,分个轻重缓急,这里多点那里就少点,加加减减,就好像演算数学题一样。思维导图,本质上就是思维的草稿图。

个人思考也是这样,一个人的头脑中可能有不同的声音,同时考虑这些声音内存不够用了,就干脆都先写出来,然后思考整理,自己跟自己开会。这才叫思维导图——为了引导思维而画张图。

四,然而思维导图发展到现在,有很大一部分群体并没有好好利用这个发散工具。比如画图派花费几个小时创作的图画作品,激起一阵赞叹后,真的让你收获到什么了吗?又或者某本书或者某个课程的树状图,流传在各个群体中,很多人分享,更多人看到,收藏,然后再也不看。是的,他们将思维导图用作记录的笔记,却没办法真正学习。因为在思维导图中,别人总结的重点,用导图的形式并不如传统笔记那么容易记住,思维导图现在更多是沦为炫技和传播的手段。

思维导图是很好的工具,但最好是用在思维发散上面,如果将工具的目的弄错,转而着重在工具本身,就失去了原本的意义。

花哨的装饰和美观的外形未必实用,真正的武器身上应该有创伤、有错误、有硝烟的味道。

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