董事长和总裁的区别 董事长的职责
董事长和总裁的区别：1。身份差异：董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润。总裁是公司的实际经营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资。2、公司实际经营权的区别：董事长每年向董事会发布董事会的经营任务，并对经营任务的完成进行过程监督和结果测试。总统参与战略制定，直接管理公司，定期向董事长和董事会汇报工作。
董事长的职责
中国《公司法》修订后，对公司董事会没有硬性规定，董事长作为公司法定代表人，应当决定各种重大事件。董事长的职责如下：
(一)主持制定企业中长期发展战略和目标；
(二)监督组织企业中长期发展战略和战略发展目标；
(三)主持董事会日常工作，定期召开董事会会议；
(四)根据需要召开临时董事会会议或决策层会议，主持企业重大决策，做出决策。
公司总裁职责
1、总经理应对董事会负责，全面组织董事会的相关决议和规定，全面完成董事会发布的指标，并向董事会报告实施情况。
2、负责国家和行业相关法律、法规、政策的宣传和实施。
3、根据董事会的要求确定公司的经营政策，建立公司的经营管理体系，组织实施和完善，为经营管理体系的运行提供足够的资源。
4.主持公司日常经营管理，组织实施公司年度经营计划和投资计划。
5、负责召开和主持公司总经理办公室会议，协调、检查和监督各部门的工作。
6.根据市场变化，不断调整公司经营方向，使公司持续健康发展。
7、负责倡导文化和经营理念，塑造企业形象。
8.负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
9、负责建立公司信息管理系统和配置信息资源。
签署日常行政、业务文件，确保公司经营的合法性。
负责公司人力资源的开发、管理和改进。
12、负责公司安全工作。
13.负责确定公司的年度财务预决算、利润分配和亏损弥补。
14.负责公司组织结构的调整。
15.负责组织完成董事会发布的其他临时、工作和任务。
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