四控三管一协调(四控三管一协调和三控三管一协调)

• Z时代
• 2024-01-10
• 分类：知识

今天，让我们来谈谈四控三管一协调。以下六种关于四控三管一协调的观点希望能帮助您找到您想要的百科全书知识。

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四控三管一协调是什么意思？

监理单位对建设项目的控制、管理和协调仍存在争议。一种观念认为监理单位应该是三控、两管、一协调；另一种观念认为监理单位应该是四控、一管、一协调。 三控、两管、一协调者认为，监理单位应停止对项目建立的投资、工期和质量的控制，停止对项目安全和项目建立合同的管理，并在此基础上协调建立单位与施工单位的关系。四控、一管、一协调者认为，监理单位应停止对项目建设投资、建设周期、工程质量和施工安全的控制， 同时，停止管理项目建立合同，在此基础上协调建立单位与施工单位的关系。

什么是建筑工程四控三管一协调？

四控：进度控制、质量控制、成本控制、变更控制。三管：合同管理、安全管理、数据管理。协调：协调甲方、总承包商与设备材料供应商的关系。

建筑工程四控；三管；什么是一协调？

三管：合同管理、安全管理、数据管理。协调：协调甲方、总承包商与设备材料供应商的关系。[gōng chéng]

工程

工程是科学和数学的一种应用。通过这种应用，通过各种结构、机器、产品、系统和结构、机器、产品、系统和过程制造出高效、可靠、有用的东西，时间最短，人力物力最少。将自然科学的理论应用具体工农业生产部门形成的各学科的总称。

监管中的三控和四控是什么意思？一管和二管是什么意思？

三控是指进度控制、质量控制、成本控制，四控比三控多一项变更控制。

两管是指合同管理和信息管理。三管比两管多一项是安全管理。没有一管。

国家标准中信息系统工程监理的内容是三控两管一协调；有些教科书是四控三管一协调。一协调是指综合组织协调（范围分为内部协调和外部协调）。

当信息系统监督出现时，也有五控两管一协调（即质量控制、进度控制、投资控制、知识产权保护控制、信息安全控制、合同管理、信息管理、组织协调）。

扩展资料

建设工程监理是一种高智能有偿技术服务。这类服务在国际上被归类为工程咨询（工程顾问）服务。中国的建设工程监理属于业主项目管理的国际范畴。建设工程监理的工作性质具有以下特点：

1、服务性

受业主委托，工程监理机构开展工程建设监理活动。它提供的不是工程任务的承包，而是服务。工程监理机构将尽一切努力控制项目目标，但不能保证项目目标的实现，也不能承担因非其原因而失控的项目目标。

2、科学性

工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员——监理工程师们将运用工程监理的科学思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。

3、独立性

其组织和经济不能依赖于监理工作的对象（如承包商、材料和设备供应商等），否则不能独立履行其义务。

4、公平性

工程监理机构受业主委托开展工程建设监理活动。当业主与承包商发生利益冲突或冲突时，工程监理机构应当以事实为依据，以法律和有关合同为标准，不损害承包商的合法权益。

参考资料来源：百度百科-三控两管协调

参考资料来源：百度百科-信息系统工程监理

什么是信息系统监管？有什么作用？什么是四控三管一协调？

信息系统监督是指在政府工商行政管理部门注册的具有信息系统监督资质的单位，接受建设方委托，按照有关法律法规、行业技术标准和监理合同对信息系统建设实施的全过程进行监督管理的过程。信息系统监督的主要作用是：1）为业主提供技术参考和咨询。2)从技术角度监督管理承包商的操作。3)保证项目交付的质量和项目管理的成果。4)协调各方面的关系。1)四控:质量控制、变更控制、投资控制和进度控制。二、三管：信息管理、安全管理、合同管理。3)协调:协调业主、承包商、设备和材料供应商之间的关系。对于项目质量，信息系统监督可以在以下几个方面影响质量：1）控制成本。这主要包括三个方面：首先评估承包商踢出的系统设计和施工计划；监督实施过程，形成现金流量表；项目实施后，进行整体评价和分析。2)交付支撑的质量控制。确保系统能够尽可能满足要求，满足要求的可靠性、安全性、易用性和可移植性。3)记录整个施工过程，并有据可查。4)监督项目管理成果的质量。

什么是四控，两管，一协调

四控两管一协调是指控制工程质量、工程进度、工程造价、工程安全、合同执行、文件处理、各施工方交叉等。

施工监理是指施工阶段对施工项目的监理，其主要目的是确保施工安全、质量、投资和工期满足施工单位的要求。

工程造价特点

1.工程造价大

要充分发挥工程项目的投资效用，其工程造价非常昂贵，动辄上百万、上千万，特大工程造价可达100亿元。

2.工程造价的个性和差异

任何项目都有特定的用途、功能和规模。因此，对每个项目的结构、形状、空间分割、设备配置和内外装饰都有具体的要求，因此项目内容和物理形式具有个性和差异。产品的差异决定了项目成本的个体差异。

3.工程造价动态

任何项目从决策到竣工交付都有很长的施工期。在施工期间，由于不可控因素，往往会导致许多影响项目成本的动态因素。如设计变更、材料、设备价格、工资标准、费率调整、贷款利率、汇率变化等，将不可避免地影响项目成本的变化。

参考以上内容：百度百科-施工监理

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