纵向一体化与横向一体化的区别

无论规模大小或性质如何，每个公司或组织都需要成长和扩张，而这些都可以通过公司或组织遵循的整合方式来完成。其次是企业的主要整合或纵横整合。

横向整合涉及同一业务线或同一链条中的两家公司的整合，而垂直整合涉及分销链中各个实体的整合

横向整合

如果在同一业务线或具有相同业务活动的公司之间进行整合，则称为横向整合。他们可能有相同的互补产品，按产品或其他相关。

它减少了市场竞争并增加了他们的市场份额（有时会造成垄断）。这种整合也有助于规模扩张和经济规模的实现。

通过这种整合，公司可以接触到新客户，并且实现多样化。

在同一产品但处于不同链层次的垂直整合公司中。它有助于获得对整个行业的控制权。纵向一体化又分为前向一体化和后向一体化。

如果公司通过整合获得对其分销商的控制权，则称为正向整合。如果公司通过整合获得对其供应商的控制，则称为后向整合。

主要目标是尽量减少产品的浪费和成本。这种整合也加强了生产分销链。中间商也被淘汰了。

垂直整合和水平整合之间的主要区别如下 -

垂直整合	横向整合
Focus on supply chain cycle.	专注于业务。
One company integrates with another company, who are in different product lines.	一家公司与同一产品线中的另一家公司进行整合。
Cost and wastage is reduced.	增加市场份额。
Less capital is required.	资金要求高。
Self-sufficiency.	不能自给自足。
Industry control.	市场控制。
Increased dominance.	通过运营效率控制成本。
Forward integration, backward integration and balance integration are the types of vertical integration.	没有任何类型的横向整合。