成本差异和进度差异之间的差异

对于任何应用程序或专门用于任何项目,最关注的因素之一是在开发前和开发后阶段的预算管理和时间管理。因此,要评估任何项目的这两个主要因素,有很多方法,其中成本差异和进度差异是两个重要且主要的方法。

顾名思义,“成本差异”基于项目开发中花费的成本,而“进度差异”则基于相同开发中花费的时间。因此,这是关于两个方差的主要差异或特征,但是在以下几点中将进一步讨论。

以下是成本差异和进度差异之间的重要区别

序号成本差异进度差异
1定义在项目绩效评估中,成本差异表示项目开发中实际成本与预期成本之差。另一方面,进度偏差表示项目开发中消耗的时间与进度之间的偏差。
2评价成本差异通过“挣值–实际成本”计算。另一方面,计划差异是通过“挣值-计划值”来计算的。
3方差指示如果发生成本差异,则值大于1表示该项目在预算方面的表现不佳,应视为低于预算。另一方面,在进度偏差的情况下,大于1的值表示该项目相对于进度进展良好,应视为进度提前。
4绩效考核依据CPI实际上衡量与项目预算有关的偏差,它描述了在该项目上花费的金额与预期的金额之间的差异。另一方面,SPI会根据项目的计划时间来衡量性能,并描述项目上消耗的时间量和预期时间。
5方差的含义如果成本方差小于1,则项目超出预算;如果成本方差大于1,则项目低于预算;如果成本方差等于1,则项目在预算中。另一方面,如果进度差异小于1,则项目落后于进度;如果进度差异大于1,则项目提前于进度;而如果进度差异等于1,则项目在进度中。
6计算公式如上 ,成本差异是对项目估算成本的偏离的度量,因此CV =挣值–实际成本。另一方面,在进度差异的情况下,与项目的计划时间的偏差SV =挣值–计划值。

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