成本差异和进度差异之间的差异

对于任何应用程序或专门用于任何项目，最关注的因素之一是在开发前和开发后阶段的预算管理和时间管理。因此，要评估任何项目的这两个主要因素，有很多方法，其中成本差异和进度差异是两个重要且主要的方法。

顾名思义，“成本差异”基于项目开发中花费的成本，而“进度差异”则基于相同开发中花费的时间。因此，这是关于两个方差的主要差异或特征，但是在以下几点中将进一步讨论。

以下是成本差异和进度差异之间的重要区别

序号	键	成本差异	进度差异
1	定义	在项目绩效评估中，成本差异表示项目开发中实际成本与预期成本之差。	另一方面，进度偏差表示项目开发中消耗的时间与进度之间的偏差。
2	评价	成本差异通过“挣值–实际成本”计算。	另一方面，计划差异是通过“挣值-计划值”来计算的。
3	方差指示	如果发生成本差异，则值大于1表示该项目在预算方面的表现不佳，应视为低于预算。	另一方面，在进度偏差的情况下，大于1的值表示该项目相对于进度进展良好，应视为进度提前。
4	绩效考核依据	CPI实际上衡量与项目预算有关的偏差，它描述了在该项目上花费的金额与预期的金额之间的差异。	另一方面，SPI会根据项目的计划时间来衡量性能，并描述项目上消耗的时间量和预期时间。
5	方差的含义	如果成本方差小于1，则项目超出预算；如果成本方差大于1，则项目低于预算；如果成本方差等于1，则项目在预算中。	另一方面，如果进度差异小于1，则项目落后于进度；如果进度差异大于1，则项目提前于进度；而如果进度差异等于1，则项目在进度中。
6	计算公式	如上，成本差异是对项目估算成本的偏离的度量，因此CV =挣值–实际成本。	另一方面，在进度差异的情况下，与项目的计划时间的偏差SV =挣值–计划值。