华为ws5100,都说我胖了?这8个体脂秤告诉你真相只有一个!_

华为ws5100,都说我胖了?这8个体脂秤告诉你真相只有一个!_

1,都说我胖了?这8个体脂秤告诉你真相只有一个!_

这次争执发生在我又一次深夜在朋友群里发自己煎牛排的小视频时,朋友们都严肃地警告我说,再这么吃下去会变胖的。

“没事,我吃不胖”

“吃不胖但是你体脂肯定很高”

“胡说,我的体脂秤显示才18!”

“那是你家秤不准!”

朋友们说的太有道理让以至于让我哑口无言,我也一直觉得家里的体脂秤不太准,像我这样身材健硕的男子,体脂率怎么可能是18%?应该是10%才对。

所以市面上那么多的体脂秤,到底哪个品牌测得最准呢?于是我购买了现在市面上常见且备受热议的8个品牌的8台体脂秤来进行这次的测评。

参赛选手如下:

有日本选手欧姆龙,良心代表米家,和国产骄傲华为以及旗下的荣耀系,可以说市面上常见的体脂秤都在我这里了。

接下来我会从这几个方面来对比这8台体脂秤

| 官方给出的数据比较 |

| 实测的数据比较 |

| 重心和防滑水平 |

| APP的使用体验 |

| 使用体验 |

官方给出的数据比较

这个环节我们主要关注的是官方给出的测量精度及一些其他的测量数据。

其实体脂秤的原理本身都比较的简单,用一句就可以概括——“脂肪不导电”。

因为人体内肌肉和脂肪的含水率不同,电阻也不一样(脂肪中的油不溶于水,所以电阻大,导电性差;肌肉的电阻小,导电性好),所以通过测量电极之间的电阻率,就可以计算出你的体脂率了。

而普通的家用体脂秤和医院用的最大的不同就在于精确度。我从它们的官网找到了这些数据。

品牌

可测数据数量

最小分度

精度

云麦

29

/

/

有品

29

/

/

小米

10

50g

/

华为

11

/

/

斐讯

22

/

/

欧姆龙

5

100g

不大于2%

荣耀

11

100g

/

薄荷

16

/

/

列完这张表格之后我有点失望,除了欧姆龙之外其他品牌都对自己的测量精度闭口不谈。

最多只在宣传页中列出了自己的最小分度(现实的最小数值)……不过在搜集资料的过程中,我发现大部分品牌的体脂秤宣传页的思路都一模一样,不知道是不是外包给了同一家广告公司。

官方数据难以对比的情况下,我想到了另一种实测方式。

实测的数据比较

为了测出比较准确的体脂数值,我去了次医院。

光着脚站在正规的仪器上还是挺紧张的,不过过程很迅速,不到五分钟就完成了测量。

从进入房间到拿到检测报告一共花了不到十分钟,医生很贴心地根据报告给我提了一些建议。

▲专业的检测报告

离开医院之后立刻在办公室分别用八款体脂秤测量自己的体重体脂。

我以去医院测量的体质检测报告为标准,计算出了八款体脂秤与医院测量数据的误差值。

单位/斤

体重

体脂肪量

肌肉量

内脏脂水平

基础代谢量

医院数据

143

21.8

112.8

6

1654

有品

1.2

3.57

0.04

4

1653

云麦

1.4

4.91

44.6

6

1790

小米

2.2

3.61

0.6

8

1613

华为

1.6

2.05

22

5

1726

斐讯

1.2

2.13

1.6

5.5

1716

欧姆龙

0.4

4.01

/

5

1690

荣耀

1

181

1.6

5

1718

薄荷

1.4

4.91

44.6

6

1790

▲红色表示多出,绿色表示不足

可以看出,荣耀的体脂秤的平均误差明显较小,但是和荣耀用着同一个app的华为在测试精确度上表现明显不如荣耀。

薄荷和云麦测出来我的肌肉含量明显不足,我个人感觉这可能不是测量误差,应该是肌肉量定义上的误差。

不过小米误差值大到我对它有点失望。体重差两斤是什么概念?

到这里我们对这几款秤有了一个初步的认识,接着我在一小时内又进行了第二次测量,比较两次测量的数据。

品牌

体重差值/kg

体脂率差值/%

云麦

0.2

0.8%

有品

0.2

0.3

小米

0.55

0.8%

华为

0.4

0.3%

斐讯

0.1

0.1%

欧姆龙

0.7

1.1%

荣耀

0.3

0.3%

薄荷

0

0.3%

▲红色表示多出,绿色表示不足

斐讯的数据基本上没有变化,大部分的数据变化也都在可以接受的范围里,除了小米和欧姆龙。

这两款两次测量的体重差了一斤多,按照这个测量结果的话,减肥好像没那么难。

重心和防滑水平

为什么要实测这个是因为我在搜索体脂秤的时候看到有朋友使用体脂秤的时候摔倒而受伤的案例。所以决定加进这个实测项目。

实测的方法比较简单,我直接站在体脂秤上比较边缘的部分,看它会不会发生侧翻或者位移。

原本以为可以作为参考的一项测评,最后发现所有的体脂秤都会在单脚踩踏一遍的时候都会出现侧翻的问题。

所以只能友情提示大家在用的时候尽量不要踩边缘的部分。

为了安全起见,不建议你们放在潮湿的瓷砖地上使用。

2,出海日报 | 亚马逊印度GMV首超Flipkart ;华为计划到2020年在印度开...

大公司

亚马逊印度 GMV 首超 Flipkart 达75亿美元

The Economic Times 称,Barclays 最新报告称,在截至2018年3月31日的过去一个财年中,亚马逊在印度业务的销售总额首次大幅超过 Flipkart。亚马逊在2017财年印度销售总额约为75亿美元,而同期 Flipkart 销售总额仅为62亿美元。报告还预测,亚马逊印度业务在新财年中有望获得超过110亿美元的销售总额,而 Flipkart (不算 Myntra-Jabong 业务)则有可能获得90亿美元的销售总额。Barclays 同时指出,就营收而言,Flipkart (38亿美元)仍然领先于亚马逊(32亿美元),但是亚马逊将很快会追上 Flipkart。

Grab 与新加坡购物中心运营商 AsiaMalls 开展支付合作

Grab 与新加坡购物中心运营商 AsiaMalls Management 合作签署谅解备忘录。备忘录规定,从2019年1月起,AsiaMalls 运营的六个购物中心(Century Square、Hougang Mall、Liang Court、Tampines 1、Tiong Bahru Plaza 和 White Sands)将把 GrabPay 作为首选支付服务提供商,使用 GrabPay 支付的还将享受购物中心的优惠和奖励。此外,AsiaMalls 和 Grab 未来还将探索机会在两家公司的忠诚度计划——AMperkz 和 GrabRewards 方面进行更深入的合作,增强协同效应。据GrabPay 新加坡负责人 Gary Wong 称,目前80%的新加坡 Grab 用户使用 GrabPay 进行支付。

Grab 与越南出租车公司 Vinasun 达成庭外和解

Tech in Asia 讯,Grab和越南出租车公司 Vinasun 同意达成庭外和解,目前法院已停止审理该案件。Grab 发言人表示,法院给 Grab 和 Vinasun不超过一个月的时间来讨论并达成解决方案,然后法官将根据调节情况做出最终决定。

据了解,Vinasun 于2017年5月在胡志明市一家法院起诉 Grab 和 Uber,指控其非法进入当地出租车市场及其不按套路出牌的分发促销活动导致公司在过去一年内损失了176万美元的利润。由于案件中的部分细节缺失,在依法审理案件时法官尚无明确回应,因此审判小组人员建议双方当事人出庭进行和解。

星展银行公开表示战略支持 Go-Jek

东南亚最大的银行星展银行 (DBS Bank) 表示,对 Go-Jek 寻求的战略投资持“非常开放”“very open)的态度。星展银行 (DBS Bank) 董事总经理兼集团战略与规划主管Shee Tse Koon表示,具体投资细节不予置评,但星展银行一直对企业的战略投资持开放态度。

据了解,Go-Jek 近两天在新加坡上线了测试版的应用程序,而星展银行是该应用程序的首选支付提供商。星展银行目前在新加坡的食品、娱乐和公用事业支付方面拥有垂直市场。与 Go-Jek 的合作使交通运输成为该行的最新垂直业务。星展银行目前在新加坡拥有约500万客户,是该国借记卡和信用卡发行量最大的银行之一。

华为计划到2020年在印度开设1000家专门体验店

Businesstoday 讯,华为正准备大力拓展印度线下零售渠道。公司计划与其零售合作伙伴合作为其旗舰智能手机建立100个专门体验店,并计划到2020年将这个数字增加到1000个。这些新的专门体验店将会集中展示华为的智能手机以及其他智能设备,例如智能手表、笔记本电脑和智能音箱。

此外,华为还与印度消费电子产品连锁店 Croma 合作,准备从2018年12月10日起在印度主要城市的Croma 店里销售 Mate 20 Pro 智能手机。据了解,华为计划在印度投资1亿美元,用于研发、营销活动及最近的线下零售渠道拓展活动,公司在班加罗尔的研发中心目前拥有3000名员工。

Vivo 拟在印度投资39.8亿元人民币,新建第二个工厂

The Economic Times 讯,Vivo 在印度的负责人 Nipun Marya 称,公司拟在其“印度制造”的第二阶段继续投资400亿卢比(约合39.8亿人民币),其中包括建造一个新的工厂。投资完成后,Vivo在印度的智能手机制造基地规模将接近其在中国两个工厂的规模。

Marya 告诉记者,Vivo 印度目前已在其现有工厂附近获得近169英亩土地以建造第二个工厂。公司将先投资80亿卢比,预期新工厂将在12-18个月后建成投入使用,工厂建成后将带来5000份新的就业机会。

趋势&政策

多部委联合调整跨境电商零售进口政策

36氪讯,商务部、发展改革委、财政部、海关总署、税务总局、市场监管总局发布《关于完善跨境电子商务零售进口监管有关工作的通知》。《通知》显示,自2019年1月1日起跨境电商零售进口政策将调整:将跨境电子商务零售进口商品的单次交易限值由人民币2000元提高至5000元,年度交易限值由人民币20000元提高至26000元。

非洲手机三季度报告:中国传音位居龙头,市场份额达35%

Global Times 讯,市场研究公司 IDC 最近发布了非洲手机市场三季度报告,其中传音、华为两家中国公司已成为非洲手机的主导厂商。报告显示,在非洲三季度智能手机市场,中国传音公司位居龙头,获得34.9%的份额(按照手机销量计算),三星电子名列第二,获得21.7%,华为公司获得10.2%份额,位居第三。上述三大厂商已经掌握了非洲手机市场的三分之二份额,非洲手机市场已经走向巨头通吃的局面。如果按照手机销售收入计算,三星电子获得37.2%份额,中国的传音和华为分别是21%和13%。

IDC数据显示,三季度非洲智能手机销量比二季度下滑了1.3%,功能机销量环比下滑2.7%,三季度非洲手机总交付量为5260万部。对于四季度,IDC预测非洲手机市场总规模为5800万部,该季度将受到节日因素等刺激。

明星公司动态

Triple P Capital 2019年初将完成1.2亿美元东南亚基金募资

新加坡私募基金 TripleP Capital 联合创始人 David Steel 表示,公司规模为1.2亿美元的东南亚普惠金融基金 (Southeast Asia financial inclusion fund) 有望在2019年初最终完成募资。

Triple P Capital 成立于2014年,创始人包括 AIG 和 Chandler Corporation 前高管 Alexander Krefft、TPG 和三星前高管 Allan Pedersen 以及 leap – frog 和 AIG 前高管 David Steel。公司在2017年推出 Triple P SEA Financial Inclusion Fund,主要用于投资印尼、菲律宾、越南、泰国和柬埔寨的保险公司和非银行金融服务公司 (NBFCs)。该基金于2017年11月宣布完成第一笔募资5100万美元。一直以来,Triple P 积极寻找亚洲投资者,但迄今为止这一地区尚无合适 LP 出现。

泰国移动通信&协作平台 Eko 获得 B 轮2000万美元融资

Siliconcanals 讯,Eko宣布完成 B 轮2000万美元融资,由印尼风投 SMDV 领投,参与这轮融资的还有亚航数字投资部门 Redbat Ventures、戈壁创投、East Ventures。新资金将帮助 Eko 进一步加速其在欧洲和北美地区的扩张,特别是拓展其在该地区的合作伙伴和客户群。

Eko 创立于 2012年,是一个面向企业的移动优先协作和通信平台,为用户提供易于使用的功能。它现在在曼谷,伦敦,阿姆斯特丹,柏林和纽约的办事处拥有超过一百名员工。在过去的一年里,公司收入增长了两倍以上,Eko 现在在零售、酒店、银行和其他服务行业拥有超过50万的经常性付费用户。今年早些时候,Eko 在欧洲开设了销售,并发展了合作伙伴关系。

印度汽车按需租赁创企 Drivezy 获2000万美元B轮融资,Das Capital领投

Techcrunch 讯,Drivezy 完成价值2000万美元 B 轮融资,由其现有投资者 Das Capital 领投,汽车巨头雅马哈、Axan Partners 和 IT-Farm 跟投。本轮融资完成后,Drivezy(前身为 JustRide)总融资额将达到3100万美元。此外,公司还与日本企业 AnyPay 签署了一笔价值1亿美元的资产融资交易,计划于明年扩大 Drivezy 租车服务,包括投放新车和摩托车。

Drivezy 创立于2015年,由 Y Combinator 和谷歌的 Launchpad Accelerator program 创业加速器项目孵化而来。公司表示目前旗下拥有约8000辆车,其中包括5000辆两轮车(摩托车和踏板车)和3000辆汽车,每个月的客户数量在3.7万名左右。此外,Drivezy 目前开始在其车队中采用 P2P 合作和经销商合作伙伴模式,希望通过P2P合作增加车辆的效用,并为车主提供额外的收入。

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海外卖家可直接开店,「AllSale比柚」想做“全球买、全球卖”的电商平台

36氪近日接触到的跨境电商平台「AllSale比柚」,采用将海外卖家引入平台上直接开店的方法,向其他国家地区的消费者售卖,以达到“全球买、全球卖”的概念。平台的基本商业模式为,商家自由上架商品并进行定价,平台向商家收取一定比例佣金,同时提供以下一系列包括支付、物流、退换货、客服等服务。 目前平台 APP 已在中国大陆以及香港上线3个月,上个月的 GMV 已超过一百万。公司已在米兰、弗洛伦萨建立了招商团队,签约了300个意大利商家。

AllSale 在平台定位方面的策略是差异化选品‘由于卖家直接to C,平台佣金水平也较低,所以商品较其他渠道要便宜。此外,平台设有专门的内容团队,会分区域进行商品的内容运营,最大程度上符合当地的审美以及消费习惯。AllSale 目前仍处于早期冷启动阶段,主要依靠在海外留学圈积累的大量代购和留学生用户来传播,上线首日在无推广手段的情况下获得2000个注册用户,目前月用户增长率保持在稳定的15%。未来融资之后会加大投放力度,尝试社群电商等方式来推广产品。

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