小米电饭锅,小米电饭煲质量怎么样

小米电饭锅,小米电饭煲质量怎么样

1,小米电饭煲质量怎么样

不错,高大上,真棒啊,包装、做工、说明等都很细,联上W iFi,手机就可以控制电饭煲了,很智能!唯一缺点就是3升小点,有5升就好了,

一般般,没有特殊性,

和普通的锅具一样,

不存在质量特别好或特别不好的情况

产品工艺都差不多,不存在超前现象

2,小米电饭煲和苏泊尔电饭煲哪个好

其它这个要看自己对产品的定位,小米主打的是智能与时尚,而苏泊尔主打的是专业!

苏泊尔

你好!这个要具体型号做比较,个人推荐苏泊尔的,毕竟是老品牌,品质是有目共睹的。

我觉得小米和苏泊尔都是品牌质量都不错,但电器商品要买了用了之后才知道好坏。

3,小米电饭煲质量怎样

小米电饭煲,待机会有电流声,功能还可以但是,这个电流声,让我不由得想起三星note7.小米在扩大做出来的东西,有所下降啊

会爆炸

粥也叫稀饭 故而不能太浓小米又太细腻所以又不能太少所以好多地方吃到的小米粥会出现很浓水分少的感觉 所以想要好的小米粥米和水的比例一定要把握好!!做法如下 因为是电饭锅煮所以量不能多,多了会满出来,有电很危险(当然你可以在熬得时候放一两滴油这样就缓解满出来的问题了,不能加碱,碱会破坏小米里的维生素,就没有营养了。) 1.小米淘洗干净,放入汤锅中用清水浸泡30分钟左右 2.取汤锅,注入适量清水(这个要看你口味我一般是1:8的比例大概是饭店小碗一碗米5碗水这要看你口味了),烧开后放入小米,转小火慢慢熬煮,待小米粒粒开花时,搅拌均匀后继续熬煮,再熬煮几分钟就可以关火了。关火后不要急着吃很烫而且闷一下味道更好点

可以,小米的东西还不错

4,小米电饭锅使用方法

  • 一、电饭煲内胆应轻拿轻放,不要经常磕碰电饭煲,电饭煲内胆受碰后容易发生变形,变形后底部与电热板就不能很好吻合,导致煮饭时受热不均,易煮夹生饭;炖、煮食物时不宜把汤水加太满,以防汤水外溢流入电器内,损坏电器元件;

  • 二、使用电饭煲时,注意锅底和发热板之间要有良好的接触,可将内锅左右转动几次;应将蒸煮的食物先放入锅内,盖上盖,再插上电源插头,取出食物之前应先将电源插头拔下,以确保安全。

  • 三、在清洁过程中,切勿使电器部分和水接触,以防短路和漏电;清洗内胆前,可先将内胆用水浸泡一会,不要用坚硬的刷子去刷内胆。清洗后,要用布擦干净,底部不能带水放入壳内。外壳及发热盘切忌浸水,只能在切断电源后用湿布抹净;
  • 一般都会有一份电子产品使用说明书的,看你要用电饭锅煮什么食物,现在都是有很多用途的,煲汤 煮粥 煮饭 如果实在看不明白的话就打电话问小米客服那边

    不知道你的电饭煲实际收的?一般一手电饭煲购买时都带有使用说明书,按照说明书操作即可。

    米饭是这样 稀饭你自己掌握就行 稀饭加水多你要是等它自己好了你已经饿成干了 现在的电饭锅有保温功能 建议你等它好了让它保温上10分钟这样好吃 至于不等那个跳起来就断电是肯定对电饭锅不好的(现在的电饭锅可能会好点) 建议你别这么干 稀饭还是用普通锅煮比较好

    5,求小米电饭煲的详细操作说明书!想知道没有手机操作电饭煲麻烦吗? ...

    没有手机操作的电饭煲并不麻烦,电饭煲早期都是没有手机操作,也可以很便捷的服务生活。

    1、电饭煲又称作电锅、电饭锅。是利用电能转变为内能的炊具,使用方便,清洁卫生,还具有对食品进行蒸、煮、炖、煨等多种操作功能。

    2、常见的电饭锅分为保温自动式、定时保温式以及新型的微电脑控制式三类。现在已经成为日常家用电器,电饭煲的发明缩减了很多家庭花费在煮饭上的时间。而世界上第一台电饭煲,是由日本人井深大的东京通讯工程公司发明于1950年代。

    3、智能电饭煲是指区别于传统机械煲的新一代电饭煲,通过电脑芯片程序控制,实时监测温度以灵活调节火力大小,自动完成煮食过程。

    小米电饭煲不用Wi-Fi也是可以正常使用的,WIFI只是连接APP上的食谱,更精确的按个人口感温控煮饭过程;不用WIFI饭煲本身完全具备煮好饭/粥的功能。 按照小米官方的说法,用户只要通过配套的手机App扫描大米外包装的条形码,电饭煲就可以根据大米的米种、品牌、海拔来匹配煮饭加热方案,目前云端已有2450个方案。同时,用户还可以通过App线性调节米饭的软硬度。

    具体操作步骤如下:

    1、在洗干净的锅里放上适量的清水和干净的白米;

    2、打开电源开关;

    3、按下功能开关,选择自己需要用的按钮;

    4、按下“预约”按钮,算好自己什么时候需要开始煮饭,时间可以设定;

    5、按下自己需要的时间,想选择三小时以后煮饭,就按三下“时”的按钮。按下“开始”即可。

    电饭煲

    电饭煲又称作电锅、电饭锅。是利用电能转变为内能的炊具,使用方便,清洁卫生,还具有对食品进行蒸、煮、炖、煨等多种操作功能。

    6,有人买过小米电饭煲吗,用起来怎么样

    电饭煲又称作电锅、电饭锅。是利用电能转变为内能的炊具,使用方便,清洁卫生,还具有对食品进行蒸、煮、炖、煨等多种操作功能。

    常见的电饭锅分为保温自动式、定时保温式以及新型的微电脑控制式三类。现在已经成为日常家用电器,电饭煲的发明缩减了很多家庭花费在煮饭上的时间。而世界上第一台电饭煲,是由日本人井深大的东京通讯工程公司发明于1950年代。

  • 中文名

  • 电饭煲

  • 外文名

  • Rice cooker

  • 别 名

  • 电饭锅

  • 拼 音

  • dian fan bao

    由于电饭煲的功能与其它锅有着明显的差异,它非常适合现代人的生活习惯——快捷、方便、多用途的要求,其市场潜力巨大。智研咨询显示:经过一轮市场洗牌,到2010年底,国内市场上的电饭煲品牌约为150多个,电饭煲是一个比较实用的烹调器具。它具有其它烹调器具无法比拟的优势,能满足多方面的烹饪需要,因而,电饭煲的未来发展前景十分乐观,市场的空间极大,是个值得开发的产品。市场上电热水壶产品种类、品牌繁多。在这种情况下,消费者该如何选择呢?

    首先,要根据自己的经济实力来选择一些优秀品牌的产品,好的品牌在优质服务以及售后保证方面做的都不错,可以让消费者买的放心。

    其次,可以选择集多种功能于一身的电饭煲,这样不但可以节省开支,还可以有效的利用家居空间。电饭煲不光有煮饭的功能,煮粥、炖汤样样精通,而且还可以做蛋糕,还有一些压力煲可以无水煲鸡。

    作为一个理智的消费者,在选择电饭煲的时候,还应该考虑它的健康问题,卖场中出现了很多采用紫砂内胆的电饭煲,这种内胆的电饭煲煲饭煮汤和熬粥方面有一定的优越性,而且在在烹饪加热过程中也不会产生有害物质,紫砂还富含有益人体健康的多种矿物质。

    选择电饭煲最重要的莫过于安全问题,在购买时一定要检查产品是否有3C标志,包括插头和电源线也应该具有此标志,再查看产品说明书,正规的说明书上面应该印有产品名称、商标、型号、额定电压、频率、功率、制造商或销售商,说明书印刷清楚,生产厂家、地址、电话、维修事项都应清楚标明,还应配有保修卡、装箱配件单、出厂合格证等。除此之外还要检查电源线是否为双层绝缘,线芯是否大于等于0.75平方毫米。

    检查完以上事项,就要挑选一下电饭煲的外观,最好从不同角度观察外表有无划伤、变形等,各零部件的接合处是否光滑,内胆的涂层是否均匀,仔细检查内胆涂层是否会脱落,脱落的涂层有致癌的可能,正规厂家出产的产品基本杜绝了这个问题,但安全起见还是要检查清楚。

    然后先用手上下触动几次功能按钮,看一下磁钢吸合是否良好,正常情况下,按下去,拔上来时有清脆的“嗒”声,最后接通电源,按下功能选择按钮,看一下指示灯是否发亮,用手摸发热盘,感觉其是否发热。

  • 具体操作步骤如下:

    1、在洗干净的锅里放上适量的清水和干净的白米;

    2、打开电源开关;

    3、按下功能开关,选择自己需要用的按钮;

    4、按下“预约”按钮,算好自己什么时候需要开始煮饭,时间可以设定;

    5、按下自己需要的时间,想选择三小时以后煮饭,就按三下“时”的按钮。按下“开始”即可。

    电饭煲

    电饭煲又称作电锅、电饭锅。是利用电能转变为内能的炊具,使用方便,清洁卫生,还具有对食品进行蒸、煮、炖、煨等多种操作功能。

    7,小孩吓到用小米怎么叫?有口诀吗?口诀是什么?怎么叫?

    这个你可以直接进行看一看的这个样子的,反正大多数都是可以直接进行的这个口诀就是可以的。下面是一些无关紧要的来源于百度百科!!!

    籼稻和粳稻亚种根据其播种期、生长期和成熟期的不同,又可分为早稻、中稻和晚稻三类。凡全生育期(播种一成熟)125 天以内的为早稻,125-150 天为中稻,150 天以上为晚稻。早、中、晚稻在生理特性、栽培特点上均有区别。

    (1)早稻

    早稻是生育期较短、成熟季节较早的类型。从纬度上看,我国的水稻南起海南三亚(北纬18°),北至黑龙江黑河(北纬52°),如此广泛的纬度分布,造成水稻对温度和光照反应的多样性变异。早稻的感光性极弱或不感光,只要温度条件满足其生长发育,无论在长日照或短日照条件下均能完成由营养生长到生殖生长的转换。华南及长江流域稻区双季稻中的第一季以及华北、东北和西北高纬度的一季粳稻都属于早稻。由于早稻的生育期较短,成熟季节较早,在长江以南稻区既可做双季早稻种植,又可做双季晚稻种植,早、中熟品种还可以“早翻早”,即早稻收获后再播种、移栽。

    早稻又分为以下两类:

    ①早籼稻(Early long-grain nonglutinous rice):生长期较短、收获期较早的籼稻谷,一般米粒腹白较大,角质粒较少。早籼稻的生长期90-125 天,一般1-4 月播种,4 月中旬长江中下游地区早籼稻栽插全面开始,7 月中下旬进入大面积收割阶段。

    早籼稻一般米质疏松,耐压性差,加工时易产生碎米,出米率较低,食味品质也较差。但是,早籼稻也具有许多其他大米品种无法替代的品质优点:

    一是营养品质好。稻米蛋白具有较高的赖氨酸含量、蛋白效用比值(PER) 和生物价, 是种子蛋白中的佼佼者;而早籼稻的蛋白质含量和质量都要明显优于中晚

    说可以不过不能白说吧

    其实“小米叫魂”是一种迷信的说法,大家可以自己做个试验,用小碗装满小米,拿大的一块布裹严倒过来摇晃,然后倒过来,就会发现碗里的小米少了一小块,在称重量时会发现小米并没有少,这是因为摇晃的过程造成了小米之间空间的进一步缩小,在将碗倒回来时,由于碗的外梯型结构,造成了小米流动方向的特殊化,形成了一个小洼;至于小孩为什么会睡着,那是运用了催眠的原理,在被催眠者心律平静的同时(叫魂时口中有规律的念词就是这个道理),用催面物在其面前有规律的摇晃(比如钟摆),被催眠者便会慢慢的进入无意识状态,当然光线要暗些,否则效果不强,同时,效果的好坏也和催眠师的经验有关系

    至于小孩为什么会总是哭(尤其是晚上),这是因为小孩在无人看照时做过让他(她)感到恐怖的梦,或者无意中见过让他(她)害怕的事物及刺激,到晚上时,他(她)会回忆起那些事情(这是人的本性,在黑暗处,人的自我抵御力最弱,由于害怕的心理,很容易想起之前让自己感到害怕的事情或梦,因为人类进化时期,必须面对天黑时不断出现威胁其生命的野兽),这样便会啼哭不止了

    催眠只是让其丧失意识,很多小孩记得很深,在所谓的‘小米叫魂’后醒来后还会哭(同时说明这个小孩很聪明),所以要从根本上解决,最好的办法是白天多带他(她)去陌生的好玩的地方玩,让他(她)忘记曾经害怕的事物就可以了

    很多年轻妈妈从来不迷信,当看到‘小米叫魂’后,便信了,其实这个很能理解,当孩子啼哭不止时,由于焦躁,自己的理性分析能力便会下降,正所谓‘病急乱投医’

    如果你迷信的话,我教你一些简单口诀,让小孩坐着或者大人抱着,先往小孩头上哈一口气,然后你右手手指伸直,在小孩头顶画圈,口中念叨:天渺渺,地茫茫,家中有个小儿郎,天惊归天去,地惊归地藏,人惊人长生,鬼惊鬼灭亡,神郎惊归天庭玉皇赐我一口仙气,再次哈气用双手捧着罩在小孩头上,不怕不怕

    我教你一些简单口诀,让小孩坐着或者大人抱着,先往小孩头上哈一口气,然后你右手手指伸直,在小孩头顶画圈,口中念叨:天渺渺,地茫茫,家中有个小儿郎,天惊归天去,地惊归地藏,人惊人长生,鬼惊鬼灭亡,神郎惊归天庭玉皇赐我一口仙气,再次哈气用双手捧着罩在小孩头上,不怕不怕。

    其实这种说法的话多半是迷信的,但是宁可信其有,不可信其无的,我们自己年轻人也不知道,你可以咨询家里的老人。另外其实可以给宝宝选择一些,比如孩儿乐,这就是一种可以调理宝宝肠胃的问题,而且宝宝受到惊吓,吃这个也是可以缓解。

    8,雷军考察小鹏汽车,IPO后的小米终于要造车了?_

    上市后,企业会有更多资金;有了更多资金,就会进行大规模的扩张,或者自己做,或者买买买,以求不断突破边界。

    小米上市后,股价先是破发,后是上涨,在资本市场呈现出不错的气象。那么,小米未来新的战略机会在哪里?雷军在公开信中谈到了小米的增长潜力:第一个是智能手机可继续增长进入世界三强;第二个是进行品类拓展进入更多千亿级市场;第三个是国际市场空间广阔,未来国际业务收入会占到收入一半以上。“仅这三条策略,就保障了小米未来的成长性。”

    其实,还有很多增长点雷军没有说出来,比如IoT,再比如汽车。

    雷军考察小鹏汽车

    7月18日,雷军到访小鹏汽车位于广州的新基地,进行了为期一天的考察,还对小鹏汽车量产版G3进行了试乘试驾,小鹏汽车创始人何小鹏坐在副驾驶亲自为其讲解。小鹏汽车新基地位于广州岑村,是小鹏汽车7月16日启用的新研发总部,雷军造访有祝贺乔迁之喜的意思。

    何小鹏是UC联合创始人之一,他创办的小鹏汽车与蔚来汽车、威马汽车并列为中国互联网新能源汽车三巨头,均意在对标中国版的特斯拉,只是市场定位和商业模式略所不同。

    雷军视察小鹏汽车,在很多人看来是因为私人原因。何小鹏与雷军的关系圈内人都知道。梁捷和何小鹏创办了UC,后来邀请时任联想投资副总裁的俞永福加入并担任CEO,俞永福帮助UC与雷军搭上了线,雷军投资了UC,还长期在其董事会里面,甚至一度担任董事长一职。雷军的加入让UC从一个App成长为一个小巨头,不只是给其带来了业务发展所需的核心资源,还引入了大量资本。

    在微信尚未成为今天的超级App时,Web类内容在移动互联网还有着很大的市场,手机浏览器作为Web内容的入口级应用,被BAT倚重,百度和腾讯投入许多资源自己做,阿里则对UC进行了收购,阿里接盘,让UC团队获得丰厚回报,雷军获利超过一千倍。被并入阿里的UC不再主攻浏览器方向,而是转型内容平台,对标今日头条,在自媒体、短视频等业务上布局。俞永福先是担任阿里大文娱主席,后又成为eWTP生态投资基金操盘手,帮马云在全球看项目。

    跟大多数创业者被巨头收购后选择离开一样,何小鹏在去年也正式从阿里离职,创办小鹏汽车,跟雷军40岁办小米一样,何小鹏离职时也刚过不惑之年。做小鹏汽车时何小鹏就表示,将以雷军为目标:“下一段事业继续以你为榜样,努力做些不同的事情。”而在许多场合,何小鹏都不忘对雷军致敬,将雷军视作人生的导师、创业的贵人。

    何小鹏对雷军的致敬不只是言语之间,而是拿出了真金白银,在小米IPO后,何小鹏曾高调宣称,“昨天和今天通过二级市场,买了和拥有超过一亿美元的小米(股票)。”其中,何小鹏也分享了自己的投资心得,透露其还持有阿里巴巴和腾讯的股票。

    不过,雷军对小鹏汽车进行一天的考察,恐怕不只是“祝贺乔迁之喜”这么简单,IPO后的小米,对于汽车的兴趣也将日益浓厚。

    年轻人的第一辆车

    小鹏汽车最近被传正在寻求融资,预计本月将从阿里巴巴等投资方处筹集超过6亿美元,其估值接近40亿美元,何小鹏在前几天给员工的内部信中提到,“很快会和大家报告下一步的融资信息”。在这个的关键时刻,雷军出现在小鹏汽车新基地,难免会让人猜测,小米或者说雷军系的资本如顺为资本,可能会对小鹏汽车进行加持。

    而小米此前对汽车就表示出一些兴趣。去年小米与北汽集团达成战略合作,双方将共同打造一款纯电动的小型汽车,价格仅为3.9万元,小米主要提供基于MIUI的车载系统,雷军与北汽集团总裁徐和谊共同出席签约仪式。此外小米生态链中也有一些与汽车相关的产品,如车载空气净化器、车载充电器、智能行车记录仪,对于小米来说,这些设备是其IoT网络中的一部分。

    上述动作都只是浅尝辄止,小米还没有深入到汽车行业,相对而言,BAT三大科技巨头已经成为“老司机”。

    百度瞄准自动驾驶汽车,Apollo平台立志成为自动驾驶行业的Android系统,李彦宏冒着收罚单的风险坐无人车上五环,百度还投资了蔚来和威马两大明星新车品牌;阿里力推互联网汽车操作系统AliOS,与上汽联合成立斑马,不造车,而是为汽车全行业提供互联网汽车整体解决方案,阿里也是小鹏汽车的重要投资者;腾讯在汽车布局上相对保守,与百度一起投资蔚来,去年拿出18亿美元,通过公开市场收购特斯拉5%股权成第五大股东,由于是通过公开市场操作,这一投资更像是财务投资,马化腾表示此举原因是“因为特斯拉象征着未来科技,腾讯希望能够离未来科技更近。”

    小米是中国事实上的独立于BAT外的第四极,自然不会忽视智能手机后的又一个超级蛋糕。雷军本人对于汽车也兴趣浓厚,早在2013年,他在俞永福不知情的情况下就给后者送了一辆特斯拉。IPO前,或许是怕重蹈乐视覆辙,小米对于造车的态度是十分谨慎的,尽管外界一直呼声不断但小米并无大的动作;IPO后,小米有了充足的弹药,而且前面的玩家已给小米铺好了路,各家新能源和互联网汽车的量产时间正好是这几年,路上的坑都被他们踩得差不多了,小米造车的时机已经很成熟。

    而且正如我此前所言,小米核心能力是面向其用户群打造极具性价比的产品,从手机复制到更多品类,汽车同样是一个需要性价比的品类,且传统汽车体验很是糟糕,小米可以作为的空间不少。如果小米造车,将是一个比做电饭锅,或者签字笔,性感百倍的故事。

    不过,造车也比造手机等硬件复杂一百倍,小米不可能自己上手,而是会像BAT一样从投资开始,从系统切入(MIUI),先上车再造车,上车已经开始,造车只是时间问题。小米不会直接做技术门槛很高的自动驾驶,这不是它擅长的事情。

    而从目前的迹象来看,小米很可能会先押注小鹏汽车。

    小鹏姓雷还是姓马?

    小鹏汽车官方介绍是“小鹏汽车致力于应用新的技术、工艺和商业模式,造年轻人喜爱的智能化电动汽车, 改变用户使用、体验,购买和维护汽车的模式。”,从定位来看,与小米定位如出一辙。小鹏汽车,就是年轻人的第一辆智能化电动汽车。在三大新锐汽车品牌中,蔚来汽车定位高端SUV,ES8 基准版补贴前售价44.8万元;小鹏汽车旗舰产品G3的价格区间将在20万-28万,补贴后售价稳定在 14 - 22 万元左右,跟小米一样主打性价比。

    “企业的业务市场规模要足够大,用户需求足够强烈,产品与小米用户需求契合;具备强大的团队;且价值观一致。”这是小米生态链选择企业的标准,不难发现,小鹏汽车完全负责这些标准,只不过后者不会愿意成为小米生态链一员,但要拿小米或者雷军的钱,应该是不会介意的。

    何小鹏此前也说过,以前以为造车100亿太夸张,跳进去才发现200亿都不够花。事实上,小鹏汽车目前已经拥有了一个豪华的投资军团。

    雷军是小鹏的天使投资人之一。UC创始人何小鹏、YY创始人李学凌、猎豹移动CEO傅盛、腾讯高管吴霄光,经纬创投张颖构成的天使投资团也基本等于雷军兄弟团,A1轮还出现了顺为资本的身影。

    此前小鹏汽车就已经很小米走得很近,全球移动互联网大会GMIC是长城会主办的年度大会,雷军曾有一个title是长城会董事长,事实上GMIC基本上也等同于雷军系的半个圈子聚会,今年北京车展期间,小鹏汽车将重点展位放在了GMIC上来吸引互联网人群的目标,而不是像蔚来汽车等品牌聚焦到北京车展上。

    小鹏汽车背后还有一个重要的支持者,就是阿里巴巴。从去年5月到今年1月,小鹏汽车已完成多轮融资。A轮22亿元由神州优车旗下的优车产业基金领投,A+一共有三轮,A0 轮来自阿里巴巴集团和何小鹏本人;A1 轮由纪源资本、晨兴资本、IDG、经纬资本、顺为资本和光控众盈资本联合投资;A2 轮投资方包括新鼎资本、昆仲资本和光速创投;今年1月规模为22亿元的B轮来自于阿里巴巴、富士康和 IDG 。完成 B 轮融资后,小鹏汽车筹得的资金超过 50 亿元。可以看到,A+三轮累积资金不到6亿元,都算小投资,神州和阿里领投的A/B轮才是大笔融资。

    即将完成的融资大概率会有阿里巴巴的身影,会不会出现小米系的钱?答案很快就会公布。

    小鹏汽车究竟是阿里系还是雷军系?前段时间,财务自由的何小鹏大手笔买入小米股票,同时旗下公司又去拿阿里的融资,因此有人说何小鹏是把阿里锅里的饭,往小米的碗里盛。

    创业者和企业家的个人财富和企业资本是分开的,互联网大佬个人投资收益颇丰的不少,比如车和家CEO、汽车之家创始人李想就曾多次炫耀自己的投资心得,他通过购买微博和奇虎两支股票赚了5000万美元。创业者只需要对创业项目本身负责,我们不能苛求每个人都拿出自己的钱来创业。他们也有投资的权利,个人财富就是个人的,像贾跃亭那样将个人股票套现后再承诺“无息贷款”给公司,也没什么意义。而且,阿里投资苏宁,苏宁也投资阿里,这样的互相投资现象也越来越多见,小米上市前夕雷军也邀请马云、马化腾等大佬给钱站台,如今的科技圈,玩儿的就是圈子。

    微博@互联网阿超

    微信 罗超频道(luochaotmt)

    9,1999元的价格杀手小米空调来了,但以下这些常识是小米无法轻易跨越...

    1999元,小米终于按照自己习惯的性价比方式推出了一款空调产品:米家互联网空调。有点意外的是,拥有1700万粉丝的雷军并没有在微博上推荐这款产品。

    小米的官方陈述中,这款空调的主要性能配置是:1.5匹、变频和三级能效。在这个配置下,小米的1999元(加上安装费2199元)是最低的那档价位了,但并不是最低的。

    在小米空调的官方宣传要素中,这款互联网空调的卖点包括以下几个:① 高效制冷/热,快速变温能力 ;② 超静音,低至22分贝;③ 强大变频技术,节能省电;④ 米家APP/ 小爱同学 智能控制;⑤ 0.1°细腻调节,精准控温;⑥ 防霉抑菌滤网,易清洗;⑦简约外观,悬浮式设计;⑧ 6年质保

    当然,小米空调还有一个非常好的卖点:外观。小米称这款空调延续「G-Mark金奖」的设计,采用纯白极简设计风格和悬浮式造型,在空调市场独树一帜。

    如此低的价格,再加上如此多的卖点,小米互联网空调是不是要颠覆空调行业了?以及小米互联网空调是不是要冲击格力了?毕竟之前格力董明珠和雷军有一个10亿元的赌约在先。

    如果我们轻易的下这样一个结论,那么我们就是在颠覆一个基本的常识:一个没有技术、也没有工厂、同时也没有渠道的公司,能够在一夜之间做出一个产品,把格力这种在空调行业经营了20多年的领头羊公司颠覆掉。

    小米做空调不是为了颠覆,而是为了自己的商业模式

    实际上,这并不是小米第一次做空调,而是第三次做空调。

    第一次是在2015年,小米与美的合作推出了“i青春智能空调”,价格2699元起,主要的卖点是可以与小米手环、米家智能家庭的实时联动,但是这款产品并不太成功,小米与美的此后没有推出新的产品。

    第二次是2017年,小米生态链公司智米推出了一款全直流变频空调,价格4399元。不过在京东等电商平台上,智米空调的评价数量与格力、美的同价位产品相差甚远——至今这款智米空调在京东旗舰店的评价数也只是1000+。

    在经过了两次并不成功的空调产品尝试,小米为什么还要继续做空调呢?

    最重要的原因是小米必须找到一个新的增长点。上市后的小米面临着很大的业绩压力——在经过一个争议性的估值方式之后,小米需要持续高速增长以支撑目前的估值水平。但是在小米收入最为倚重的手机产品上,这个市场的整体增长已经放缓,此前增速较快的印度市场也很难保持之前的高速。

    鉴于小米去年高达1100多亿的整体规模,小米并不太容易找到一个够量级的新增长点——虽然小米的生态产品已经覆盖了非常多的领域,但大部分的市场规模并不够大,去年小米来自IoT与生活消费产品的营收为234.48亿元。而空调是一个可以满足小米增长需求的大市场,仅仅是格力去年的营收就达到了1500多亿。

    不仅如此,空调行业的利润率也要明显高出手机公司,以格力电器为例,其去年的毛利率超过30%,而净利率高达15%。对于小米这样以性价比切入市场的公司来说,利润空间大就意味着机会。

    小米做空调的另一个考虑并不是去颠覆格力这样的领头羊,也不是要颠覆空调行业,而是要完善自己的商业模式,尤其是IoT(物联网)战略。

    无论是手机,电视,还是其他的硬件产品,小米的基本逻辑都是从性价比入手,以较低的价格吸引用户购买硬件产品,(小米品牌+传统企业代工+互联网功能+性冷淡风设计+低价),然后通过持续经营用户,获得持续的互联网收入。

    和在手机市场消灭山寨手机一样,小米空调的定位本质上还是要把低端的空调品牌打掉,从而快速形成一定的市场份额和用户人群。

    如果从这个定位来看,1999元的小米空调还是比较有竞争力的。但受到冲击的肯定不是格力和美的这样的领先品牌,而是那些小的空调品牌。

    那么,整编了小的空调品牌和它们的市场之后,小米空调能够威胁到格力和美的这样的品牌么?

    小米目前做不到的部分:空调行业的竞争门槛

    大概是我们看到的成功故事太多了,现在的人都有点浮躁,总认为某些事情的发生会有奇迹。比如认为投资某个理财产品可以获得超过10%的安全投资回报,比如互联网公司能够很快地颠覆某个传统的行业。

    颠覆的确在很多行业里都出现过,但真正能够很快实现颠覆的只有两类公司:一是互联网和科技公司,这类公司基于技术和网络效应可以在很短的时间内大幅降低成本和提高效率,比如Facebook和Google;另一类是完全重新定义了产品,从而颠覆某个行业,比如iPhone。

    相比其他的空调产品,小米空调的确有了一些不一样的提升,比如外观的设计、互联网功能的体验以及其他一些细节的体验。但是这些并不是对传统空调产品的颠覆,而只是体验的部分提升。

    小米空调这两个维度都没有做到,这意味着小米空调还是一款传统的空调产品。既然是一款传统的空调产品,那么有很多空调行业的常识是小米空调无法很快越过去的。

    第一个常识是技术积累。以格力空调为例,截至去年年底,格力累计申请技术专利35000多项,其中发明专利15000余项,其中2017年申请了4182件发明专利,授权发明专利1273件。而小米的招股说明书的数据显示,小米在空调领域共有29个专利,其中外观设计23个,实用新型6个。

    对于小米空调来说,专利是个不小的隐患。今年5月份,广州知识产权法院进行了一审宣判,格力电器起诉奥克斯空调涉嫌专利侵权,判令奥克斯共计赔偿格力4600万元。

    可预见的未来,小米根本没有能力大规模投入空调的研发。一方面小米本身的利润率很低,没有足够的资金投入研发,其他研发投入比例本身就低于同类的手机公司;另一方面,小米的研发投入尚不支撑核心的手机业务,更不可能对空调研发投入太多。

    空调行业的另一个常识是质量控制。由于固定需求的刚性,空调的返修率会极大影响用户的体验,这也是最重要的竞争门槛之一。业内领先的空调品牌经过多年的积累已经将返修率控制在一个非常低的水准。以业内返修率指标最低的格力为例,2005年左右格力空调产品的返修率就已经降到千分之几(某些批次的货甚至能降到万分之4),而同行的返修率仍在百分之几,指标相差10倍。依靠代工的小米空调也很难在短期内在质量控制上达到顶尖水平。

    最后一个常识是渠道。和手机市场类似,空调的销售也非常依赖线下。经过近20年的残酷竞争,无论是代理是直营,领先的空调品牌已经建立起了比较高的门槛和渠道合作关系,这种关系既包括销售的规模,也包括利润空间。低价位的小米空调本身利润空间就有限,很难给予传统渠道商太多的利润空间,这就使得小米空调很难撬动传统的线下渠道。

    小米自建的线下渠道小米之家也许可以弥补部分线下渠道的不足,但仍无法解决此后可能面临的售后问题,包括维修、清洗、更换耗材等需要上门服务的部分。这也是空调行业比手机行业更依赖线下渠道的原因所在,小米空调作为一个新品牌很难短时间解决。

    小米模式能撬动空调行业么

    从产品本身来看,小米空调并没有太大的创新之处,仅仅是比同类的空调产品的外观上更有设计感了,也增加了一些细节的体验。

    从竞争的角度看,小米空调更大的差异性来自于小米自身的IoT(物联网)平台——家里的不同硬件设备打通之后,用户可以获得更加便利和智能的体验。一方面,用户可以更加便捷的调用这些设备,另一方面,打通后的数据可以优化硬件设备的相关性能。

    距今小米已经投资了200多家生态链企业,其中超过90家生产智能硬件。官方数据称,目前小米IoT平台全球接入的激活设备数超过 1 亿台。截止至 2017 年 11 月,IoT 智能设备超过 800 多种,日活跃设备数超过一千万,已连接家庭超过两千万家庭;每天的请求数超过 400 亿。

    格力这样的空调领先公司拥有好几亿的用户,在产品上也拥有明显的性能和质量优势,但是这些用户都是沉默的,格力无法和这些用户形成有效的互动,也无法形成更多的商业价值。这是传统的硬件公司在战略上的短板。

    小米从四五年前就开始布局IoT,这称得上是一个超前的正确的方向选择。在去年推出AI音箱小爱之后,小米的IoT战略有了一个极好的整合终端——AI音箱是家庭IoT设备最佳的整合和输出平台。

    目前来看,小米拥有业内最完整也最深入的IoT业务,这也是小米要做空调产品的底气所在。

    但是小米IoT也存在着比较大的问题——小米太不聚焦,进入了太多硬件产品市场。小米投资了90多家生产智能硬件的公司,这意味着小米需要在如此众多的产品线上去和不同的公司竞争。从常识和历史来看,从来没有任何一个公司可以同时在如此多的产品线上赢得竞争。

    小米本身的资金能力、研发投入以及制造管理能力绝对无法同时兼顾这么多产品。这种投资或者贴牌的产品扩张模式可以很快地带来规模,但是很难有持续性。类似空调这样的产品,小米无法真正和业内的领先公司竞争。

    在小米IoT平台上的1亿台设备中,路由器、手环、电视盒子和电视差占到80%以上的份额,再去掉AI音箱、空气净化器、智能摄像头和智能电饭煲等出货量超过百万的产品,小米的90多中智能硬件能够形成规模的并不多,能够形成产品差异性的更少。

    当然,如果小米一开始聚焦也不可能有现在的IoT平台的规模性,这和小米做手机的逻辑是一样的。

    小米会逐渐提升自己的IoT产品性能和品质,而传统硬件公司也会增加自己的互联网性能,而且会和其他手机公司或者互联网公司联合。在这个时间窗口中,小米和传统的硬件公司都各有短板和优势。

    问题是,互联网体验PK产品能力,哪个的提升难度更大?

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