中国DevOps社区峰会(北京站),知识与技术共舞,数字化与敏捷齐飞! 本文系转载,阅读原文

作者:DevOps社区Meetup
来源:微信公众号


层林浸染,夕阳的斜晖已慢慢把北京的枫叶染红,寒风扫落叶的时节到了。很多人会说这个冬天很冷,我们需要更多温暖。是的,所以我们来了——2020中国DevOps社区峰会(北京站)。

纵寒风凛然,冬日里不变的依然是我们对DevOps执着的热情,理念与技术傍身你就是那无畏经济寒冬的无敌英雄。无论你是敏捷内功雄厚,还是有DevOps工具链里的宝刀屠龙,或是已经获得数字化转型的独门绝学,都不容错过这场DevOps盛会 !知识与技术共舞,数字化与敏捷齐飞,12月19日,中国DevOps 社区峰会北京站大会议程持续更新,我们期待看到您的身影。

2020中国DevOps社区峰会(北京站),知识与技术共舞,数字化与敏捷齐飞!</p><p></p><p></p><p>                                                本文系转载,阅读原文</p><p></p><p>                                            mp.weixin.qq.com</p><p>                                        思否编辑部SegmentFault 行业快讯

【峰会】:2020中国DevOps社区峰会 · 北京站

【地点】:北京潘家园创享空间

【时间】:12月19日

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主会场

01

《华为云DevCloud如何构建高效可信的持续交付能力》

【讲师介绍】华为云DevCloud首席技术布道师,IDCF社区联合发起人,《敏捷无敌之DevOps时代》,《DevOps业务视角》,《敏捷开发知识体系》《DevOps最佳实践》等书作(译)者。

【演讲概述】云原生时代,对研发与交付提出了更高的要求。持续集成,持续测试,持续交付,与持续部署,诸多实践背后的理念,在实际企业规模化应用中,在可信与质量的要求下,应该如何结合与取舍?本次分享将为你道来华为云DevCloud如何构建高效可信的持续交付能力。


02

【讲师介绍】普元数字化金融研究院 、资深架构师&效能产品线负责人、中国DevOps社区组织者,长期致力于金融科技管理、研发效能、质量管理等领域的实践,拥有多年金融行业IT规划、研发、运维的建设经验,先后参与了中国银行、建设银行、民生银行、渤海银行、邮储银行、九江银行、华兴银行、华润银行、天津银行、鄂尔多斯银行的基础架构、私有云、DevOps、IT规划、科技管理等体系的建设项目。

【演讲概述】金融企业创新需要面临敏捷转型,但作为金融创新核心动能的科技部门却面临着诸多难题,如何利用ToC精益运营和5S方法论来解决这些痛点?如何落地DevOps的全流程?另外金融行业的敏捷组织转型在各家银行有何实践?业务部门和科技部门责权利如何有效流动?

数字化转型专场

01

《传统企业数字化转型路径》

【讲师介绍】建信金融科技公司团队副总经理,资深企业级业务架构师,《企业级业务架构设计:方法论与实践》和《银行数字化转型》两书作者,建行新一代核心业务系统转型工程业务架构师团队核心成员,长期负责企业级业务架构设计与管控工作。国家工程实验室金融大数据安全与应用研究中心高级专家,腾讯云最具价值专家。

【演讲概述】通过本次分享,介绍传统企业数字化转型路径,强调架构转型的重要性,介绍业务架构设计方法和理念,对比分析自上而下的企业架构方法和自下而上的中台方法,分享转型案例和实践心得,与观众一起探索数字化转型方法。


02

《数字化软件生产线赋能“普惠科技》

【讲师介绍】普元数字化金融研究院院长,期致力于SOA架构、微服务架构、业务中台架构的设计与实践,拥有多年金融行业IT规划、架构设计与研发经验。先后参与了国家电网、工商银行、远光软件、国家开发银行、中国证券结算上海分公司、兴业银行、广东省农村信用联社等公司的业务流程平台、Java技术平台、应用云平台、统一应用平台、综合应用开发平台、业务中台等平台建设项目。

【演讲概述】我们为企业实现IT科技方面的普惠,使得IT建设更亲民,人人都能用IT,人人都能参与IT的建设。在这个过程中DevOps充当数字化生产线,如何通过DevOps建设普惠业务,赋能IT团队?同时与之匹配的生产工具:低代码开发平台该如何建设?


03

《白话业务中台》

【讲师介绍】“白话中台”系列文章作者,极客时间《说透中台》专栏作者。一直保持着对技术的热爱,热衷于技术分享。目前专注在企业平台化转型,企业架构治理,中台战略规划,微服务架构与实施,大型遗留系统服务化改造等实践在不同行业中的推广与落地。

【演讲概述】通过实践发现,对于业务中台的规划和设计非常困难,甚至是对于业务中台的定义和定位经过几年的时间并没有变得清晰,反而更加的模糊和混沌。本次分享,结合自身多年的中台研究和实践经验,从业务中台的乱象到业务中台本质的探讨,从整理整合行业最佳实践到分享自身亲身的趟坑经验,一起分享和探讨业务中台的方方面面。


04

《数字平台驱动企业数智化转型》

【讲师介绍】中油瑞飞 数字化能力中心首席架构师,数字化转型专家,业内资深云计算专家,《云原生基础架构》译者,《企业私有云建设指南》作者。

【演讲概述】数字平台是企业数字化转型的核心,数字平台包括基础设施平台、数字技术底台、中台和数字化运营管理及生态服务,对内支撑敏捷生产、动态维护、精益管理、实时监控和智能决策;对外改善用户体验、支撑远程维护、构建产业生态等。平台赋能业务实现价值增长,加速企业的数智化转型!


05

《浅析数字化转型与产业互联网》

【讲师介绍】贝壳金服 小微企业生态CTO,曾在神州数码、亚信联创长期从事电信行业业务支撑系统集成工作,参与中国移动、中国联通多个项目,具有丰富的大型业务系统研发实施经验。曾在当当负责总体架构规划、技术规范制定和技术预研推广,善于把握复杂业务需求,提出创新性解决方案,参与多个重点项目的方案设计,在项目中对系统架构进行持续改造优化。负责技术委员会组织管理工作,发掘最佳实践、推动技术革新、开源产品,组织内外部技术交流。曾负责饿了么技术创新部产品研发团队,完成多个创新性业务项目及技术产品。现在贝壳金服负责小微企业生态金融服务产品规划、技术团队管理、系统建设。曾多次参加业界技术大会,包括ArchSummit、QCon、SACC、TOP100、SDCC、GITC、MPD、GIAC、CSDI等,任讲师及出品人,不定期更新自媒体微信公众号“IT民工闲话”。

【演讲概述】从信息化到数字化,从产品化到智能化,从互联网+到产业互联网,这些概念的本质是什么?为什么说企业数字化转型与新基建国家战略一脉相承?为什么说互联网的下半场是产业互联网?数字化转型和产业互联网有哪些难点?需要怎样的方法论?

精益敏捷专场

01

《需求协作的三个锤子》

【讲师介绍】敏捷教练&专业教练,专业教练CPCC,敏捷教练ICP-ACC,敏捷引导师ICP-ATF,97年参加工作,01年接触极限编程,07年全面敏捷践行,12年接触专业教练,12年开始专职敏捷教练与咨询师生涯,招行长期敏捷咨询顾问。

【演讲概述】1. 在创意阶段的需求方向如何靠谱?

  1. 在计划阶段的需求风险如何快速识别?
  2. 在持续增量阶段业务与IT方如何更好实现协作?
  3. 如何有效拆分需求?
  4. 吐槽一下用户故事并给出一个其他选择。


02

《大型研发项目中团体动力理论的应用经验》

【讲师介绍】自由培训师&咨询师,拥有多重身份的斜杠青年:培训师、程序员、编辑、译者、咨询师、生涯规划师、公司创始人、帆船队主缭手……每天都在他热爱的领域中努力地玩,并把收获分享给身边的亲人和朋友,影响大家做积极的改变,一起享受工作和生活给我们带来的快乐与幸福。

【演讲概述】1. 团体动力及BART理论简介;

  1. 如何用不同的视角发现团体中的动力;
  2. 如何针对动力的情况,找到解决问题的思路;
  3. 如何利用合理的措施改变团体动力;
  4. 如何让团体动力有利于项目的推进和发展。


03

《如何翻越敏捷教练和高管教练的高墙》

【讲师介绍】,资深高管教练及组织敏捷性(Organizational Agility)顾问。拥有超过2,500小时的高管教练经验,20年的上市公司CXO、风险投资、投资银行及多次创业经验。胡老师曾担任光辉国际集团领导发展业务合伙人及首席顾问,拥有美国沃顿商学院MBA学位。

【演讲概述】许多敏捷教练都在学习教练技术。如果敏捷教练也能对企业高层有影响力的话,敏捷的贯彻和落地将更容易,而教练本人的职业发展也会有更大的可能性。同时兼具敏捷顾问和高管教练的胡家闳老师,将和大家分享如何发挥对高层的影响力,跨入高管教练的方法。


04

《敏捷生态圈》

【讲师介绍】组织发展顾问&企业级敏捷教练,“敏捷生态圈”发起人、规模化敏捷中国社群创始人、国内敏捷开发领域领军人物。译著有:《敏捷项目管理》、《敏捷软件需求》、《软件工程通史》、《Nexus 规模化Scrum框架》、《SAFe 参考指南和精粹》等。

【演讲概述】生态(Eco-)一词源于古希腊,意思是家(house),是指生物在一定的自然环境下生存和发展的状态。敏捷自诞生以来,历经了不同行业、不同规模、不同发展阶段的组织,也演进出了众多框架和体系。本次演讲是首次完整提出“敏捷生态圈”,沿着“对数螺旋”的规律,分析敏捷生态圈的一项核心能力、三大视角、三大环境,及其价值和现实意义。

DevOps实践专场

01

《SRE提高服务质量和稳定性的套路》

【讲师介绍】《DevOps Handbook》和《The Site Reliability Workbook》译者;精通DevOps/SRE/ITIL等理论体系。致力于在全国范围内通过社区推广DevOps的理念、技术和实践。热衷于推动和传播开源技术栈在各种场景的应用,包括运维大数据分析、云原生服务治理、APM全链路监控和AIOps等。

【演讲概述】服务管理需要从设置合理的 SLA/SLO/SLI开始。在DevOps打通了整个交付流程之后,SRE 在服务的持续监控和运维部分发挥着巨大作用。SLO实施的算法和技术实践需要在这个阶段进行融合。Elastic Stack对时序数据的采集、索引、分析和展示提供了全面的覆盖,深入浅出的讲解一栈式的SRE实现套路。

工作坊

01

《硅谷设计思维实战体验工作坊(线上线下双师模式)》

【工作坊简介】“硅谷设计思维”是以斯坦福大学d.school 的设计思维(Design Thinking)课程体系为依托,由华裔设计思维先行者艾欣博士经过多年实践总结开发出的一门课程,以线上线下双师互动工作坊的形式展开,旨在经过有针对性地培训,帮助职场人士通过实战演练,快速掌握“设计思维”,学习创新方法,打造创新团队,实现创新转型。课程通过动手实践为主的工作坊形式,帮助学员掌握以人为本的创新方法,将人的需求、技术可行性以及商业成功的需求整合在一起,从而解决复杂环境的实际问题,以适用不断变化的市场和用户需求。

【讲师介绍】

●  斯坦福创新创业企业家

●  人生设计课首批全球认证教练

●  美国硅谷创新部落(SiViCamp)创始人兼CEO

●  美国爱默蕾大学博士

●  美国再生能源国家实验室研究员,博士后

●   IBM科研中心研究员

●  斯坦福大学设计学院教育地图网络中创新设计思维提供方之一

●  创新提案“Spin a Wheel” 入选美国第一夫人米歇尔奥巴马倡导项目“College Readiness”


【讲师介绍】曾就职于某知名精益管理咨询公司,后转型从事 IT领域项目管理,所从事的项目类型:数据类项目、APP项目、AI项目;目前作为独立咨询顾问,迄今咨询服务梳理:DevOps流程梳理并进行工具落地、组织级稳态精益改进规范、组织级工程效能团队产品制转型、集团级DevOps平台产品推广,项目级DevOps能力成熟度评估。沈鼓集团精益领军者系列活动策划及组织;第十四届中国制造业管理国际论坛场务及中国制造业联盟启动仪式落地,人力资源专场组织、晚间沙龙活动主持。


02

《敏捷杀沙盘》

【沙盘简介】

“敏捷杀”是一个沉浸式的敏捷转型挑战沙盘活动,由4位敏捷教练&专业教练&引导实践者所设计共创,一推出社区就深受参与者的喜爱。沙盘特点包括:团队教练与ToP引导技术结合;真实敏捷转型场景演练;角色扮演;戏内戏外复盘。

【讲师介绍】ICAgile认证敏捷教练,埃里克森专业教练,ACT(敏捷教练工具箱)联合创始人。中国DevOps社区核心组织者之一,Exin最佳DevOps授权讲师,凤凰、火星、挑战埃及沙盘引导师。专注于支持企业敏捷与DevOps转型及内部教练培养,多年为各行业客户提供专业服务。曾任某大型金融集团敏捷中心负责人,多年主导8000+人规模的组织级敏捷与DevOps转型。


【讲师介绍】Ella投身自己的热情于帮助建立更好,更具适应性的组织,以使企业在瞬息万变的环境中取得成功。Scrum联盟认证的CTC(Certified Team Coach)与path to CSP educator。SPC,Certified LeSS practitioner,[email protected] practitioner,在大规模敏捷上,有多年在不同行业,不同文化的企业的实战转型落地经验。

2020中国DevOps社区峰会(北京站),知识与技术共舞,数字化与敏捷齐飞!</p><p></p><p></p><p>                                                本文系转载,阅读原文</p><p></p><p>                                            mp.weixin.qq.com</p><p>                                        思否编辑部SegmentFault 行业快讯

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峰会地址

北京朝阳区潘家园创享空间(华威北里23号楼东侧)

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